Cursus : les fondamentaux de la posture gestaltiste en équipe


Cursus : les fondamentaux de la posture gestaltiste en équipe


Ce cursus se déroule sur 30 jours

CONTEXTE ET ENJEUX

La performance durable des équipes est un enjeu majeur du développement des organisations.
Mais comment rendre un groupe efficace et puissamment créatif dans la durée ?
Dans un groupe, comment faire face à la violence qui peut y surgir ?
En tant qu’animateur, comment
 se dégager de ses propres limites lorsque l’on intervient pour son développement ?

La Gestalt propose en matière de coaching d’équipe des leviers d’action originaux :

  • EPOKE  – Donner sa chance à la différence et à la nouveauté
  • HOLISME – Travailler avec des agents économiques ou de véritables êtres humains ?
  • CONFRONTATION – Encourager le conflit pour limiter la violence
  • PERSPECTIVE ESTHETIQUE – Considérer que l’équipe est un artiste
  • INTIMITE – Choisir la richesse de la relation
  • DIAGNOSTIC GESTALTISTE Affuter la prise de conscience de l’équipe sur son propre fonctionnement
  • ICI & MAINTENANT – Travailler avec l’équipe telle qu’elle est et non pas avec ce qu’elle devrait être.

L’acquisition d’une posture gestaltiste se fait par l’expérience. Elle s’inscrit par conséquent dans la durée et ne peut consister dans la simple maitrise intellectuelle de ces concepts.

OBJECTIFS

  • Acquérir les fondamentaux de la posture Gestalt en situation groupale
  • Professionnaliser les coachs et managers par le développement des compétences suivantes:
    • Savoir être attentif aux processus groupaux et aux résonnances personnelles qu’ils entrainent
    • S’impliquer dans les situations groupales par l’expression de son vécu à bon escient et par des expérimentations crées in situ plutôt qu’à partir d’une boite à outil
    • Aider le groupe à retrouver une spontanéité et une liberté créatrice
    • Proposer des dispositifs et une présence pour sortir de la violence par le contact.